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                    潔仕寶生產車間進行5s培訓

                       來源:河北潔仕寶日用塑料制品有限公司 官網   發表時間:2018-8-26   瀏覽

                     為了提高公司5S管理水平,加強員工對5S的思想認識,2016年5月5日-5月6號,潔仕寶生產車間開展了專門針對車間基層員工的5S培訓,車間主任張中生從整理、整頓、清掃、清潔、素養等五個方面對車間員工進行了深入淺出的講解。

                    此次培訓,車間員工的思想意識得到提高,對提高公司5S管理水平及生產效率、效益,大有裨益。在當前市場競爭日趨激烈的情況下,公司只有通過5S的實施,規范內部管理,降低生產成本,提高生產效率,提升企業形象,塑造員工素養,創建優秀的企業文化,獲得用戶信賴,增強市場競爭力,才能取得更好的生存與發展空間。
                    【培訓心得】
                    5s管理,首先要從概念上對它有一定了解,即“整理、整頓、清掃、清潔、素養”。5s現場管理法則正是要求我們從工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手,一步步的深入,從規范個人行為到最終提高員工素質、教養、品格,從而促進工作效率的提高。
                    5s活動的實施,為我們每個人的職業生涯奠定良好的品格基礎,對企業和個人,都有著十分重要的意義,事實證明,這種先進的管理方法,確實給公司帶來了很大的幫助和效益,所以這是值得我們每一個潔仕寶的員工學習的。
                    我覺得要想做好5s,就必須把責任落實到個人,制定一個標準,獎懲嚴明,只有讓大家都形成一種習慣,才會真正做好5s具體實施。當然,自己的努力才是最重要的,在以后的工作中,我們一定要對5s管理課程加強理解,把所學的知識運用到工作中,從一點一滴做起,在工作中不斷學習實踐,主動積極推進5s管理,營造一個良好的企業文化氛圍。
                    ——生產車間一線員工張建
                    張主任對5s管理知識的講解,讓大家對5s管理的認識進一步加深,我作為其中的一員,體會尤為深刻。
                    我記得有這樣的一段話“每個人所做的工作,都是由一件一件的小事構成的,所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一的區別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的事”,細細品味這句話,意味深長。在開始5s活動之初,我還存在一定的消極思想,認為我們不應該每天都花時間在清理衛生上,所以開始的“整理”在我這里似乎只是一種形式,但是最終的效果讓我在工作中受益匪淺,自己的工作效率在一點一點的得到提高,花在找東西上的時間大大減少,后來看到一句話,“種下思想,收獲行動;種下行動,收獲品格;種下品格,收獲命運”,學習5s,正是這種不斷播種與收獲的過程。只不過這種“播種”和“收獲”是通過小事來實現的,所以我們很容易忽視它,直到有一天嘗到那果實的甜美。
                    通過學習和推行5s,我認識到,做好每件事都是不易的,這都是需要我們堅持的,我認為,對5s的推進,不是喊喊口號就行了,而是要踏踏實實去做,全身心的投入進去。
                    現在車間正在一天天的提高效率,我也相信,我們會更加努力。做什么事情都要從我做起,今天邁出一小步,等待我們的是更美好的明天。
                    ——生產車間一線員工老偉靜
                     

                    潔仕寶生產車間進行5s培訓

                    潔仕寶生產車間進行5s培訓 

                     

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